Đừng là phép cộng đơn thuần

    Báo Hà Nội Mới
    1 đăng lạiGốc

    (HNM) - Khẳng định mô hình phát triển tập đoàn kinh tế nhà nước là hướng đi đúng, song Hiệp hội Năng lượng Việt Nam (VEA) và Hiệp hội Doanh nghiệp cơ khí Việt Nam (VAMI) cho rằng, cần hết sức thận trọng để bảo đảm hiệu quả, tránh tình trạng "phép cộng đơn thuần" mà không phát huy được thế mạnh của mỗi doanh nghiệp (DN), mỗi thương hiệu khi tham gia tập đoàn.

    Câu hỏi về cơ cấu tập đoàn Tại hội thảo "Bàn về việc thành lập tập đoàn kinh tế trong lĩnh vực xây dựng, cơ khí, lắp máy Việt Nam", do VEA và VAMI tổ chức mới đây, đa số các đại biểu cho rằng, mục tiêu chuyển đổi từ các tổng công ty sang hoạt động theo mô hình tập đoàn là bước đi tất yếu, nhằm tăng cường tích tụ về vốn, nâng cao khả năng cạnh tranh và tối đa hóa lợi nhuận, xác lập lại cơ cấu sản xuất, kinh doanh, tạo điều kiện thuận lợi hơn trong quá trình hội nhập kinh tế quốc tế. Trên thực tế, các tập đoàn như Dầu khí quốc gia, Điện lực, Công nghiệp Than - khoáng sản... ngay sau khi đi vào hoạt động đã tăng nhanh năng lực sản xuất, kinh doanh, đóng góp to lớn cho việc bảo đảm cung ứng một số sản phẩm hàng hóa, dịch vụ thiết yếu; đặc biệt, cùng với các tổng công ty lớn của Nhà nước giữ vai trò chủ đạo trong điều tiết vĩ mô và tham gia tích cực vào việc bảo đảm an sinh xã hội. Tuy nhiên, qua đó có thể thấy, để các tập đoàn hoạt động một cách chuyên nghiệp, nên gắn các tổng công ty, công ty cùng chuyên ngành thành một tập đoàn. Thực tế nếu đầu tư trái ngành, trái nghề sẽ không phát huy hiệu quả mà còn mất dần đội ngũ cán bộ quản lý, cán bộ kỹ thuật, công nhân lành nghề. Ví dụ rõ nhất là các tập đoàn chuyên ngành kinh tế - kỹ thuật đầu tư vào lĩnh vực ngân hàng, chứng khoán, bất động sản... mà không chú trọng đến lĩnh vực mũi nhọn đã ảnh hưởng lớn đến nền kinh tế - xã hội. Việc này Chính phủ đã có chỉ đạo chấn chỉnh kịp thời. Mặt khác, mô hình tập đoàn phải hoạt động đa ngành, nhưng thực tế nước ta có những đặc thù riêng, mỗi ngành có thế mạnh riêng, thị trường riêng và đối tác độc lập. Vì vậy phải dựa trên nguyên tắc tự nguyện vì lợi ích quốc gia, tránh hiện tượng "phép cộng đơn thuần". Các DN đều có chung mục đích tăng thị phần và lợi nhuận, nhưng điều này chỉ thực hiện được khi DN đã có thương hiệu và bản sắc riêng trên thị trường. Để xây dựng được thương hiệu, gắn với những công trình công nghiệp, đi sâu vào tiềm thức khách hàng là quá trình lâu dài, khó khăn. Do đó, khi hình thành tập đoàn phải rất lưu ý, không nên để mất đi thương hiệu mạnh bằng việc sáp nhập các DN với nhau. Phản biện mô hình tập đoàn của Bộ Xây dựng Vừa qua, Bộ Xây dựng đã trình Thủ tướng Chính phủ đề án thành lập Tập đoàn Bất động sản do Tổng Công ty Đầu tư phát triển nhà và đô thị (HUD) làm nòng cốt và Tập đoàn Công nghiệp xây dựng do Tổng Công ty Sông Đà làm nòng cốt. Tập đoàn Bất động sản là tập hợp của các đơn vị trong lĩnh vực xây dựng dân dụng, phát triển nhà ở và khu đô thị. Trong khi đó, Tập đoàn Công nghiệp cũng là tập hợp của các DN lĩnh vực xây dựng nhà máy điện, chế tạo máy, sản phẩm cơ khí... Tuy nhiên, theo báo cáo VEA và VAMI gửi lãnh đạo Đảng, Nhà nước, hai hiệp hội này kiến nghị thành lập 2 tập đoàn theo mô hình khác. Thứ nhất, Tập đoàn Xây dựng công nghiệp, dân dụng, bất động sản do Tổng Công ty Sông Đà làm nòng cốt. Thứ hai, Tập đoàn Công nghiệp cơ khí lắp máy do Tổng Công ty Lắp máy Việt Nam (Lilama) làm nòng cốt. VEA và VAMI cho rằng nên tách hai lĩnh vực xây dựng công trình và cơ khí chế tạo - lắp máy thành 2 tập đoàn khác nhau. Bởi, trên thực tế ở các công trình năng lượng cho thấy, nếu là dự án thủy điện, phần xây dựng thường chiếm 60-70%, còn phần lắp máy chiếm 30-40%. Nhưng với các công trình nhiệt điện, xi măng thì ngược lại, phần lắp máy thiết bị cơ khí chiếm tới 70% còn phần xây dựng chỉ chiếm 30%. Với việc sắp xếp như trên, các tập đoàn sẽ tập hợp được sức mạnh tổng hợp như vốn, nhân lực, kỹ thuật có tính chất chuyên ngành cao; mỗi tập đoàn sẽ phát huy được thế mạnh riêng về kinh nghiệm tích lũy được trong nhiều thập kỷ cũng như trình độ đội ngũ cán bộ, công nhân, tránh tình trạng trái ngành nghề, manh mún và thiếu sự thống nhất... Và điều quan trọng là từ lâu, Đảng, Chính phủ đã có chủ trương xây dựng ngành cơ khí thành một ngành kinh tế mũi nhọn, nếu có tập đoàn nêu trên sẽ tập hợp được các lực lượng hoạt động trong lĩnh vực cơ khí làm cơ sở phát triển ngành cơ khí lớn mạnh. Lý do để VEA và VAMI đưa ra kiến nghị trên được cho là vì hai hiệp hội này có nhiều DN được cơ cấu tham gia hai tập đoàn do Bộ Xây dựng đề xuất. Khánh Khoa

    Nguồn Hà Nội Mới: http://hanoimoi.com.vn/vn/42/218971/