Doanh thu năm 2018 của China Dongxiang (Group) tăng 17,3% so với năm 2017

HỒNG KÔNG, TRUNG QUỐC- Media OutReach – China Dongxiang (Group) Co., Ltd, Công ty sản xuất, kinh doanh quần áo thể thao có thương hiệu của Trung Quốc vừa công bố kết quả kinh doanh tạm thời (chưa được kiểm toán) của năm 2018 (kết thúc ngày 31/12/2018).

Theo đó, trong năm 2018, doanh thu của China Dongxiang (Group) đạt 1.706 triệu nhân dân tệ, tăng 17,3% so với năm 2017; lợi nhuận trước thuếvà lãi vay là 418 triệu nhân dân tệ, giảm 59,3%; lợi nhuận cơ bản trên 1 cổ phiếu là 0,0544 nhân dân tệ, cũng giảm 62,5%. Lãnh đạo China Dongxiang (Group) Co., Ltd lý giải, nguyên nhân chính khiến lợi nhuận trước thuếvà lãi vay cũng như lợi nhuận cơ bản trên 1 cổ phiếu của Công ty giảm là do cuộc chiến thương mại giữa Mỹ và Trung Quốc đang diễn ra phức tạp và khó lường.

Các kết quả kinh doanh chính của China Dongxiang (Group) Co., Ltd trong năm 2018

Thông tin về China Dongxiang (Group) Co., Ltd.

China Dongxiang (Group) Co., Ltd. (có mã chứng khoán giao dịch tại Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông là 3818) là doanh nghiệp quốc tếhàng đầu chuyên sản xuất, kinh doanh quần áo thể thao có thương hiệu ở Trung Quốc, có cổ phiếu niêm yết tại Sở giao dịch chứng khoán Hồng Kông từ ngày 10/10/2007. Công ty hoạt động trong các khâu từ thiết kế, phát triển, sản xuất, tiếp thị và bán buôn các loại quần áo thể thao có thương hiệu ở Trung Quốc. Hiện tại, China Dongxiang (Group) Co., Ltd. sở hữu tất cả các quyền hợp pháp của thương hiệu nổi tiếng Kappa ở Trung Quốc, Macau và Nhật Bản. Vào ngày 1/5/2008, Công ty đã hoàn tất việc mua lại PHENIX, công ty chuyên sản xuất quần áo thể thao có tiếng ở Nhật Bản. PHENIX là thương hiệu các dụng cụ trượt tuyết được ưa chuộng nhất tại Nhật Bản, chiếm thị phần các dụng cụ trượt tuyết lớn nhất ở nước này và cũng là thương hiệu nổi tiếng ở thị trường quốc tế.

Media OutReach Corporate News

Nguồn Tin Tức TTXVN: http://baotintuc.vn/thong-cao-bao-chi/doanh-thu-nam-2018-cua-china-dongxiang-group-tang-173-so-voi-nam-2017-20190303192142138.htm