Đà Nẵng tiếp nhận vật tư y tế phòng, chống dịch Covid-19
Ngày 15-10, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Đà Nẵng tổ chức tiếp nhận gói vật tư y tế gồm 15 nghìn khẩu trang y tế và 100 nghìn móc cài khẩu trang hỗ trợ người dân Đà Nẵng phòng, chống dịch Covid-19.
Ngày 15-10, Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Đà Nẵng tổ chức tiếp nhận gói vật tư y tế gồm 15 nghìn khẩu trang y tế và 100 nghìn móc cài khẩu trang hỗ trợ người dân Đà Nẵng phòng, chống dịch Covid-19.
Gói hỗ trợ vật tư y tế do Công ty Năng lượng Copper Mountain Energy (CME) và Tập đoàn Mitani Sangyo (Nhật Bản) trao tặng.
Chia sẻ tại lễ trao tặng, ông Bùi Trung Kiên, Tổng Giám đốc CME phát biểu: “Trong những ngày này, khi mà ảnh hưởng tiêu cực của đại dịch Covid-19 vẫn đang gây hậu quả xấu cho nền kinh tế cả nước, thì tại miền trung, trong đó có TP Đà Nẵng, bà con ta lại tiếp tục phải oằn mình chống chịu bão lũ. Chúng tôi xin được cùng chia sẻ với Đà Nẵng và miền trung ruột thịt”.
Ông Kiên cho biết, hiện trong các khu tập trung cách ly công dân Việt Nam từ nước ngoài trở về, cũng như tại các bệnh viện và sân bay Đà Nẵng vẫn đang rất cần được hỗ trợ nguồn vật tư y tế cho công tác phòng, chống dịch.
Theo tinh thần chỉ đạo, kêu gọi của Tổng Bí thư, Chủ tịch nước Nguyễn Phú Trọng và chương trình vận động quyên góp, ủng hộ phòng, chống dịch Covid-19 do Thủ tướng Chính phủ Nguyễn Xuân Phúc phát động, CME và đối tác Nhật Bản đã chung tay đóng góp 15 nghìn khẩu trang y tế và 100 nghìn móc cài khẩu trang chống đau tai, mong muốn thông qua Ủy ban Mặt trận Tổ quốc Việt Nam TP Đà Nẵng gửi tới người dân Đà Nẵng nguồn vật tư y tế thiết thực này.
Được biết, trong những ngày đầu chống dịch Covid-19 tại Việt Nam, khi mà lượng khẩu trang trong nước còn khan hiếm, Công ty CME đã tham gia tích cực trong các hoạt động viện trợ nguồn vật tư y tế, góp phần cùng người dân và lực lượng tuyến đầu cả nước ứng phó với đại dịch, cũng như hỗ trợ cộng đồng người Việt Nam đang sinh sống và làm việc tại Hàn Quốc, cùng một số bệnh viện, trường học tại Nhật Bản và người dân Vương quốc Oman.
