“Chuyên gia” thương lượng

Biệt tài của anh Liêu Quang Vinh là chủ động thương lượng, đối thoại, làm cho ban giám đốc lắng nghe, chia sẻ với CĐ và công nhân

Buổi trưa, phòng CĐ Công ty Freetrend (KCX Linh Trung I- TPHCM) đông nghịt công nhân (CN). Người đến thắc mắc về chế độ, người nhờ tư vấn, có người chỉ mượn báo về đọc... Anh Liêu Quang Vinh, Chủ tịch CĐ công ty, cười: “Tôi đã quen với không khí này hơn 10 năm nay rồi”. Anh Liêu Quang Vinh (đứng bên trái) trao đổi với công nhân Vào Công ty Freetrend làm việc năm 1997, nói năng hoạt bát lại xông xáo, nhiệt tình, anh được bầu ngay vào ban chấp hành CĐ, năm sau chính thức đảm nhiệm chức vụ chủ tịch CĐ. Tốc độ phát triển của công ty quá nhanh: từ 10.000 CN lên 20.000 CN, có lúc đến 23.000 người. Anh Vinh cho biết: “Hồi đó, CĐ công ty ngoài Nhà nước chưa có cán bộ chuyên trách. Nhưng với sự lớn mạnh của Công ty Freetrend, CĐ phải phát triển để đáp ứng kịp thời. CĐ đã... xé rào ký hợp đồng, tự trả lương cho cán bộ chuyên trách CĐ. Đến nay, chúng tôi đã có 3 cán bộ chuyên trách, giúp CĐ giải quyết kịp thời những khó khăn cũng như chăm lo cho CN”. Trong năm 2008, tình hình kinh tế khó khăn, để trình ban giám đốc kế hoạch tăng lương, tháng 4-2008, ban chấp hành CĐ công ty tổ chức khảo sát đời sống CN. “Anh Vinh tính cẩn thận lắm. Không chỉ khảo sát giá thuê nhà, tiền nước, tiền điện, giá gạo, giá gas... anh còn hỏi CN mua gạo loại gì, mỗi ngày nấu mấy lon? Mà có kỹ như vậy, các con số đưa ra mới chính xác, chặt chẽ”- chị Nguyễn Thùy Nga, cán bộ CĐ chuyên trách công ty, cho biết. Qua khảo sát, CĐ đưa ra mức chi phí tối thiểu của một CN khoảng 1 triệu đồng. Trong khi đó, mức lương cơ bản của công ty chỉ cao hơn chút ít. Đồng ý tăng lương nhưng ban giám đốc lại ái ngại vì Chính phủ sắp nâng lương tối thiểu, công ty không thể tăng lương đến 2 lần. Anh Vinh đề nghị công ty cứ tăng lương trước; khi nào có quy định mới thì điều chỉnh phần chênh lệch. Và với sự “bảo lãnh” này, công ty đã tăng thêm 100.000 đồng cho mỗi CN. Khi tăng lương, công ty không thông báo bằng văn bản mà đích thân phó tổng giám đốc, chủ tịch CĐ đến trực tiếp từng xưởng gặp gỡ CN. Qua cuộc gặp gỡ này, CN có dịp phản ánh đời sống tâm tư, nguyện vọng của mình; đồng thời công ty cũng kêu gọi CN chia sẻ khó khăn trong tình hình khó khăn, thiếu đơn hàng. Anh Vinh bộc bạch: “Qua văn bản, giấy tờ hay người trung gian thì không thể nào phản ánh hết được tâm tư, nguyện vọng của CN. Chỉ có qua đối thoại, CN và doanh nghiệp có dịp thông cảm, chia sẻ lẫn nhau. Hiện chúng tôi vẫn duy trì việc đối thoại định kỳ giữa ban giám đốc với CN”.