Chuyển đổi số giúp Bóng đèn Phích nước Rạng Đông tăng trưởng tốt, vượt đại dịch

Ông Nguyễn Đoàn Thăng - Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Công ty cho biết: CĐS đã đi vào cốt lõi, thay đổi chiến lược sản phẩm, mô hình tăng trưởng và góp phần tái cấu trúc thành công chiến lược sản phẩm của Rạng Đông; đưa công nghệ kỹ thuật số làm mới mô hình kinh doanh truyền thống, phát triển mô hình kinh doanh mới trên các nền tảng số, thực hiện mô hình kinh doanh lai…

Bí thư Đảng ủy, Tổng giám đốc Công ty CP bóng đèn phích nước Rạng Đông Nguyễn Đoàn Thăng chia sẻ về chiến lược chuyển đổi số của Công ty

Trong giai đoạn 2020 - 2021 tuy mới bước đầu Rạng Đông thực hiện CĐS nhưng đã có những đóng góp phần quan trọng giúp công ty vượt qua thách thức của đại dịch Covid-19 và đứt gãy chuỗi cung ứng. Theo đó, năm 2020 doanh thu công ty tăng trưởng 15,6%; Năm 2021 doanh thu tăng trưởng 16%, đặc biệt lợi nhuận thực hiện tăng hơn 18%, vốn chủ sở hữu tăng trên 28% so cùng kỳ.

Quý I/2022, tình hình đại dịch Covid ở khu vực phía Bắc vẫn rất phức tạp, song doanh thu vẫn tăng trưởng 16,3%, lợi nhuận thực hiện tăng 16,6%, nộp ngân sách tăng 11,4% so với quý I/2021. Tiếp theo là Kế hoạch Chuyển đổi số 2022 – 2023, giai đoạn bản lề quyết định thành công Chiến lược CĐS Công ty giai đoạn 2020 - 2025, tầm nhìn 2030.

Bên cạnh đó, chuyển đổi số là phương thức phát triển mới trong thời đại số để Rạng Đông vươn lên theo kịp các công ty tiên tiến trên toàn thế giới. “Sánh vai cùng các cường quốc năm châu” như Bác Hồ hằng mong mỏi. Và Kế hoạch CĐS 2022 – 2023 là giai đoạn bản lề quyết định thành công Chiến lược CĐS Công ty giai đoạn 2020 - 2025, tầm nhìn 2030.

Định hướng con đường phát triển của Công ty Cổ phần Bóng đèn Phích nước Rạng Đông là: “Khoa học - Công nghệ/ Đổi mới - Sáng tạo và Sự tử tế ”.

Theo xu hướng ngày càng phổ biến trên thế giới, từ nhiều năm nay ở Rạng Đông đã hình thành Hệ sinh thái tri thức - Sáng tạo mở với 3 Trung tâm Nghiên cứu & Phát triển của Công ty. Cùng với nguồn lực 15% lợi nhuận sau thuế thu nhập doanh nghiệp hàng năm dành cho R&D và 7% dành cho Quỹ Đầu tư mạo hiểm, các Trung tâm R&D, 8 Trung tâm Sáng tạo sản phẩm mới và 9 Trung tâm Sáng tạo nội dung cho truyền thông số có điều kiện hoạt động tốt làm bệ đỡ cho Phong trào Thi đua lao động sáng tạo - Làm thỏa lòng Bác mong! Năm 2021, phong trào đề xuất được 1.613 ý tưởng, sáng kiến, đổi mới sáng tạo (ĐMST) trong đó có 1.099 ý tưởng mới được áp dụng.

Phong trào Thi đua lao động sáng tạo - Làm thỏa lòng Bác mong được phát động ngay từ 2020 khi Rạng Đông bước vào CĐS nhằm thực hiện 3 nguyên tắc của CĐS là: Tổng thể - Toàn diện, Đồng bộ - Đột phá, Chính chủ và Lãnh đạo trở thành yếu tố nền tảng trong văn hóa đổi mới sáng tạo (ĐMST), văn hóa số bảo đảm cho CĐS thành công.

Công ty đã tổ chức chuỗi hoạt động trong Ngày Hội sáng tạo - Techday Rạng Đông để biểu dương các công trình, các ý tưởng ĐMST của gần 2.400 cán bộ công nhân viên Rạng Đông, là những đóa hoa đẹp báo công dâng lên Bác Hồ ngày 28/4/2022 kỷ niệm 58 năm Người về thăm Nhà máy Rạng Đông (28/4/1964). Phấn đấu sau năm 2025 xây dựng được doanh nghiệp thông minh, một doanh nghiệp thực - số, tạo nên bản sao số theo thời gian thực.

Trong tiến trình công nghiệp hóa, hiện đại hóa, chuyển đổi số và phát triển sản xuất thông minh là xu thế tất yếu. Vì vậy, trong thời gian tới, Công ty cổ phần Bóng đèn phích nước Rạng Đông tiếp tục thúc đẩy mạnh mẽ chiến lược chuyển đổi số giai đoạn 2020-2025 và tầm nhìn 2030 đi vào thực chất.

Nguyễn Phương