Chủ hai khu resort chắn biển Nha Trang làm ăn như thế nào

Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa thu về 127 tỷ đồng trong năm 2019, chủ yếu từ kinh doanh khu nghỉ dưỡng, khách sạn, biệt thự du lịch.

Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa là chủ của khu nghỉ dưỡng Ana Mandara và khu Evason Ana Mandara - những công trình chắn nhiều diện tích nhất bờ biển Nha Trang. Hai resort này rộng hơn 26.000 m2, kéo dài khoảng 400 m trên bờ biển Nha Trang.

Trong khi đó, bờ biển phía đông đường Trần Phú đoạn từ công viên Thanh Niên đến nhà nghỉ dưỡng 378 (Bộ Công an) chỉ dài khoảng 5 km.

Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa được thành lập vào tháng 2 năm 2014, trụ sở chính tại phường Lộc Thọ, TP Nha Trang, tỉnh Khánh Hòa. Người đại diện theo pháp luật của công ty là bà Nguyễn Thị Thu Nguyệt.

Thực tế, Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa được thành lập một phần nhằm mục đích thực hiện việc di dời khu du lịch Ana Mandara. Hồi năm 2010, UBND tỉnh Khánh Hòa có chủ trương di dời khu du lịch Ana Mandara, trả lại vẻ thông thoáng, tăng không gian phục vụ cộng đồng. Sau đó, UBND tỉnh Khánh Hòa đồng ý cho Công ty TNHH thương mại và đầu tư Khánh Hòa liên doanh với công ty tư nhân, thành lập Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa để thực hiện việc di dời khu du lịch này.

Theo Cổng thông tin quốc gia về đăng ký doanh nghiệp, hoạt động kinh doanh chính của Sovico Khánh Hòa là dịch vụ lưu trú ngắn ngày. Cụ thể là kinh doanh khách sạn, biệt thự du lịch, căn hộ du lịch; kinh doanh cơ sở lưu trú du lịch: làng du lịch; kinh doanh khu du lịch sinh thái: nhà nghỉ có kinh doanh du lịch hồ câu, bãi biển, du thuyền và nhà hàng ăn uống; kinh doanh khu nghỉ dưỡng.

Khu nghỉ dưỡng Ana Mandara và khu Evason Ana Mandara chiếm nhiều diện tích đất bờ biển Nha Trang. Ảnh: Khánh Trinh.

Khu nghỉ dưỡng Ana Mandara và khu Evason Ana Mandara chiếm nhiều diện tích đất bờ biển Nha Trang. Ảnh: Khánh Trinh.

Bên cạnh đó, doanh nghiệp đăng ký thêm 31 ngành nghề kinh doanh khác. Có thể kể đến bán lẻ hàng hóa trong các cửa hàng chuyên doanh; vận tải khách du lịch theo hợp đồng; dịch vụ phục vụ đồ uống; kinh doanh lữ hành nội địa và quốc tế; cắt tóc, làm đầu, gội đầu; đại lý đổi ngoại tệ.

Giai đoạn 2016-2019, nguồn thu của Sovico Khánh Hòa ổn định trong khoảng 117 tỷ đồng đến 131 tỷ. Năm 2016, doanh thu thuần của công ty ở mức 125 tỷ đồng, lãi gộp 36 tỷ đồng, tương ứng với biên lợi nhuận gộp 29%.

Đến năm 2017 và 2018, lợi nhuận gộp của công ty được cải thiện, lần lượt đạt 42 tỷ đồng và 56 tỷ, doanh thu thuần tương ứng là 117 tỷ đồng và 131 tỷ. Doanh nghiệp đã cắt giảm được giá vốn hàng bán.

Năm 2019, chủ khu nghỉ dưỡng Ana Mandara và khu Evason Ana Mandara ghi nhận doanh thu thuần đạt 127 tỷ đồng, giảm 3% so với năm trước đó. Tuy nhiên, công ty báo lãi gộp ở mức 74 tỷ đồng, lãi thuần 25 tỷ đồng.

Tại thời điểm ngày 31/12/2019, quy mô tổng tài sản của Sovico Khánh Hòa đạt 1.640 tỷ đồng, trong đó vốn chủ sở hữu là 352 tỷ đồng, chiếm 21%.

Năm 1995, UBND tỉnh Khánh Hòa giao hơn 26.000 m2 đất, kéo dài khoảng 400 m bờ biển Nha Trang, cho Công ty TNHH thương mại và Đầu tư Khánh Hòa (100% vốn Nhà nước) đầu tư xây dựng khu du lịch Ana Mandara. Thời hạn thuê đất đến hết 2018 (22 năm).

Đến năm 1997, khu du lịch này đi vào hoạt động và trở thành điểm đến hấp dẫn bậc nhất ở TP Nha Trang. Tại khu du lịch này, chủ đầu tư cho xây dựng nhà hàng, spa, ẩm thực, hồ bơi và hàng chục căn biệt thự nghỉ dưỡng khép kín phục vụ du khách.

Từ năm 2011-2015, UBND tỉnh Khánh Hòa nhiều lần đàm phán với Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa để di dời khu du lịch như chủ trương trước đó nhưng không thực hiện được. Mới đây, UBND tỉnh Khánh Hòa cho biết trong năm 2021, toàn bộ khu này sẽ phải di dời, trả lại bờ biển làm công viên phục vụ cộng đồng.

Giữa năm 2015, khu nghỉ dưỡng Evason Ana Mandara của Công ty TNHH Sovico Khánh Hòa từng bị xử phạt hành chính 25 triệu đồng do có hành vi không cho người dân đi trên bãi biển và xây dựng chốt bảo vệ sai quy định. Đáng chú ý, đây không phải là lần đầu tiên Eveson Ana Mandara ngăn cản người dân và du khách đi qua khu vực này.

Văn Hưng

Nguồn Znews: https://zingnews.vn/chu-hai-khu-resort-chan-bien-nha-trang-lam-an-nhu-the-nao-post1189894.html