Bí thư Tỉnh ủy Đồng Tháp Lê Minh Hoan gặp gỡ, đối thoại với cán bộ CĐ

Bí thư Tỉnh ủy Đồng Tháp Lê Minh Hoan tại buổi gặp gỡ với cán bộ CĐ và CNLĐ. Ảnh: LỤC TÙNG

Tuy nhiên, ông Hoan cũng cảnh báo khả năng NLĐ Đồng Tháp và Việt Nam sẽ “hụt hơi” ngay trên sân nhà khi mà “tâm bão” của cách mạng 4.0 đang ập đến. Theo ông Hoan, hiện nhiều nhà máy hiện đại ở Việt Nam đã bắt đầu sử dụng robot làm việc thay thế NLĐ. Xu thế này sẽ ngày một tăng trong thời gian tới. Bởi máy móc ngày một hiện đại, trong khi đó NLĐ khi bước qua tuổi 30, khả năng nhạy bén, độ chính xác trong thao tác, phản xạ bắt đầu giảm dần. Điều này không chỉ làm ảnh hưởng đến chất lượng sản phẩm, mà còn đe dọa đến quy trình sản xuất. Do vậy, khả năng các chủ doanh nghiệp, nhà sản xuất sẽ thay thế NLĐ bằng máy móc là rất lớn. Khi đó, không chỉ NLĐ bị đẩy vào thế khó mà còn làm nặng gánh lo cho nhà quản lý.

Cũng theo ông Hoan, trước mắt NLĐ Việt Nam đang gặp bất lợi trong cạnh tranh với NLĐ trong khu vực khi gần đây doanh nghiệp có xu hướng thuê NLĐ Thái Lan và Philippines cho các dịch vụ bảo mẫu. Không chỉ NLĐ, mà ngay đến tổ chức CĐ cũng đang đứng trước thách thức hệ trọng. “Bởi khi CPTPP có hiệu lực thi hành, CĐ sẽ không còn là thời một mình một chợ nữa” - ông Hoan cảnh báo. Theo ông Hoan, cả NLĐ và tổ chức CĐ phải thay đổi quyết liệt. Trong đó CĐ phải là đầu tàu.

“Việc tổ chức CĐ chăm lo nhà cửa, bảo vệ quyền, lợi ích chính đáng, hợp pháp là rất cần, nhưng sẽ chưa đủ để giúp NLĐ vượt qua và trụ vững trước làn sóng cách mạng 4.0” - Bí thư Tỉnh ủy Đồng Tháp nhấn mạnh: “Năng suất làm việc của NLĐ Việt Nam thấp hơn 8 - 15 lần so NLĐ Singapore và Thái Lan. Lâu nay, khi nói về sự thua sút năng suất lao động, chúng ta hay đổ cho công nghệ, nhưng các nghiên cứu khoa học cho thấy, nguyên nhân chính là do thái độ. Kiến thức và kỹ năng chỉ chiếm 20%, trong khi đó thái độ chiếm đến 80% quyết định năng lực lao động”.

Vì vậy, tổ chức CĐ cần tập trung đầu tư làm thay đổi thái độ làm việc của NLĐ. “Để làm được điều này, trước hết cần thay đổi thái độ làm việc của chính cán bộ CĐ. Có thể bắt đầu từ nâng cao kỷ luật lao động bằng cách đặt vấn đề đổi vai cho nhau”. Theo đó, đặt NLĐ vào tình cảnh là chủ doanh nghiệp, sẽ thấy việc NLĐ thường xuyên đi trễ, xin nghỉ phép sẽ ảnh hưởng thế nào đến dây chuyền sản xuất, đến chất lượng sản phẩm đơn vị để NLĐ cảm thông, chia sẻ trước những khó khăn của doanh nghiệp và ngược lại. Riêng cán bộ CĐ thì phải đặt mình vào cả 2 phía để thấu hiểu và từ đó có giải pháp, bước đi phù hợp nhất trong việc kết nối, hàn gắn trách nhiệm và quyền lợi cả 2 phía theo hướng hài hòa, để đi đến kết quả tích cực nhất.

LỤC TÙNG