Bài 3: Tư tưởng thông, tạo động lực phấn đấu (Tiếp theo và hết)

Cán bộ, chiến sĩ như người thân ruột thịt

"Việc thay đổi môi trường, nếp sống, xa vòng tay của người thân, gia đình tác động lớn đến tư tưởng, tình cảm của bộ đội, nhất là thời gian đầu CSM về đơn vị. Chính vì vậy, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn 395 yêu cầu mỗi cán bộ phải vừa là người thủ trưởng, đồng thời như người anh, người chị nâng đỡ những bước chân đầu đời quân ngũ của CSM. Đây là một trong những yếu tố quan trọng để CSM thực sự coi “đơn vị là nhà, đồng đội là anh em ruột thịt”, yên tâm tư tưởng, hòa nhập với môi trường quân ngũ, sống kỷ luật, kỷ cương”, Đại tá Nguyễn Đình Khiêm, Bí thư Đảng ủy, Chính ủy Sư đoàn 395 nói với chúng tôi.

Lãnh đạo Trung đoàn 2 động viên chiến sĩ mới sau giờ huấn luyện.

Đúng như những điều anh Khiêm nói, đến các đơn vị HL CSM của Sư đoàn 395, chúng tôi cảm nhận được niềm vui tươi phấn khởi của bộ đội. Mới trải qua nửa thời gian HL CSM mà nhìn các thanh niên đã khác xa ngày đầu về đơn vị với động tác điều lệnh chính quy, nét rắn rỏi, tự tin trong tác phong sinh hoạt, học tập. Mỗi giọt mồ hôi đổ trên thao trường, bãi tập là các chiến sĩ thêm sự trưởng thành. Ít ai biết rằng, mới tháng trước, nhiều CSM còn để những giọt nước mắt lăn dài khi nhớ nhà. Cá biệt còn có cả những hành động HL chiếu lệ, làm việc qua loa, đại khái vì “tư tưởng chưa thông”...

Binh nhì Nguyễn Văn Thắng, chiến sĩ Tiểu đội 14, Trung đội 4, Đại đội 9 (Tiểu đoàn 3, Trung đoàn 2) là một trong những trường hợp như thế. Sau mỗi ngày HL, buổi tối nhớ nhà, nhớ người yêu, Thắng hay khóc, ít tham gia hoạt động cùng đồng đội. Hiểu tâm trạng của Thắng, cán bộ đơn vị thường xuyên gặp gỡ, động viên, chia sẻ. Coi như người em út trong nhà, chỉ huy đơn vị đã trao đổi, kết hợp cùng gia đình phân tích, động viên Thắng yên tâm công tác, xác định rõ vinh dự, trách nhiệm khi thực hiện nghĩa vụ thiêng liêng với Tổ quốc.

Nhờ sự chủ động quan tâm sâu sát ấy mà Binh nhì Nguyễn Văn Thắng đã chuyển biến nhận thức, thay đổi tích cực, trở thành điển hình trong HL, công tác của đơn vị. Gặp chúng tôi, Thắng chia sẻ: “Chính nhờ sự gần gũi, phân tích thấu tình, đạt lý, rất trách nhiệm, tình cảm của các anh cán bộ, như chính người thân trong gia đình nên em đã nhận rõ đúng-sai, tốt-xấu. Em hứa sẽ phấn đấu học tập, luyện rèn để xứng đáng với quê hương, gia đình, xứng đáng với sự quan tâm, tình cảm của các anh cán bộ".

Không riêng Binh nhì Nguyễn Văn Thắng, tất cả CMS ở Sư đoàn 395 đều nhận được sự quan tâm, chăm lo từ đội ngũ cán bộ. Trò chuyện với chúng tôi, các CSM đều bày tỏ sự yêu mến, gắn bó với đơn vị xuất phát từ chính thái độ mẫu mực, nghiêm túc trong chỉ huy nhưng lại gần gũi, sẻ chia, giúp đỡ như người anh, người chị trong gia đình của đội ngũ cán bộ. Đây chính là niềm tin, động lực để CSM phấn đấu hoàn thành tốt nhiệm vụ, góp phần xây dựng "ngôi nhà chung".

Vững tư tưởng ngay từ những ngày đầu

Thực hiện quan điểm “người trước, súng sau” của Chủ tịch Hồ Chí Minh trong xây dựng lực lượng vũ trang, Đảng ủy, chỉ huy Sư đoàn 395 luôn coi trọng công tác nắm bắt, quản lý, xây dựng hoài bão, lý tưởng cách mạng cho cán bộ, chiến sĩ nói chung, CSM nói riêng; coi đây là khâu quan trọng, quyết định đến việc hoàn thành nhiệm vụ chính trị của đơn vị. Chính vì vậy, lãnh đạo, chỉ huy Sư đoàn 395 đã xác định nhiều giải pháp đồng bộ, theo từng giai đoạn, lộ trình trong công tác giáo dục chính trị, tư tưởng cho CSM.

Theo Thượng tá Ngô Quốc Bảo, Phó chính ủy Sư đoàn 395: Ngay trong quá trình tuyển chọn, gọi thanh niên nhập ngũ, sư đoàn đã yêu cầu đội ngũ cán bộ phối hợp chặt chẽ với các cơ quan chức năng của địa phương để nắm chắc chất lượng nhập ngũ. Nhất là tìm hiểu, nắm bắt hoàn cảnh, phẩm chất đạo đức thanh niên qua nhiều kênh thông tin, chú trọng các trường hợp đặc biệt để có đánh giá ban đầu về chất lượng chính trị CSM, làm cơ sở để cấp ủy, chỉ huy đơn vị xác định các giải pháp giáo dục, động viên bộ đội hiệu quả.

Thượng tá Đỗ Trung Kiên, Chủ nhiệm Chính trị Sư đoàn 395 cho biết: "Ngay khi CSM về đơn vị, cơ quan chính trị đã tham mưu với lãnh đạo sư đoàn tăng cường cán bộ cơ quan xuống bám nắm, vừa bảo đảm chỉ đạo các đơn vị trong HL, công tác, vừa nắm bắt tư tưởng bộ đội để kịp thời tham mưu với trên các giải pháp lãnh đạo, chỉ đạo sát đúng. Bằng các giải pháp đồng bộ, như: Kê khai lý lịch để hiểu rõ hoàn cảnh gia đình, sở thích, sở trường nhằm khơi dậy, động viên bộ đội; các đơn vị luôn phát huy tốt vai trò đội ngũ cán bộ, đảng viên, chiến sĩ bảo vệ, chiến sĩ dân vận trong nắm bắt, động viên, tiến hành công tác tư tưởng hằng ngày, hằng giờ đối với CSM".

Ở Sư đoàn 395, điều nổi bật, tạo niềm tin, thêm trách nhiệm cho bộ đội luyện rèn chính là sự tiên phong, gương mẫu, lời nói đi đôi với việc làm của đội ngũ cán bộ, đảng viên. Cùng với đó, việc duy trì nghiêm kỷ luật, kỷ cương, chế độ, nền nếp học tập, sinh hoạt với việc bảo đảm cho bộ đội được hưởng thụ đầy đủ các thiết chế văn hóa là nhân tố quan trọng hình thành nên nhân cách người quân nhân cách mạng. Đây vừa là cơ sở, vừa là động lực để trận địa tư tưởng của bộ đội được xây dựng, giữ vững và phát huy, bảo đảm đơn vị HL tốt, kỷ luật nghiêm, sẵn sàng nhận và hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

Suốt chuyến công tác tại các đơn vị thuộc Sư đoàn 395, ở đâu chúng tôi cũng được hòa mình trong không khí thi đua luyện rèn sôi nổi, vui tươi, gắn kết giữa cán bộ, chiến sĩ. Sau gần hai tháng HL, 100% CSM yên tâm công tác, xác định tốt nhiệm vụ; qua kiểm tra 100% nội dung HL đạt yêu cầu trở lên. Kết quả ban đầu này cho thấy, công tác giáo dục, quản lý, HL CSM ở Sư đoàn 395 đã và đang được triển khai thực hiện hiệu quả, tạo tiền đề vững chắc để các chiến sĩ và toàn đơn vị hoàn thành tốt nhiệm vụ trong thời gian tiếp theo.

VĂN ĐẠT - HÀ ĐÔNG