Bài 2: Cán bộ như người bạn, người anh

Cùng ăn, cùng ở, cùng làm và cùng sẻ chia với chiến sĩ mới (CSM) là phương pháp đội ngũ cán bộ trực tiếp huấn luyện CSM ở các đơn vị Quân khu 3 thực hiện, để từ đó kịp thời nắm bắt tâm tư, tình cảm, động viên, giúp họ hòa nhập nhanh, đưa hoạt động huấn luyện, sinh hoạt sớm đi vào nền nếp.

Chủ động nắm tư tưởng

“Việc nắm bắt tư tưởng, quan tâm, động viên chia sẻ, giúp các chiến sĩ trẻ sớm làm quen môi trường mới là việc làm thường xuyên của cán bộ Lữ đoàn 242. Ngay từ khi chiến sĩ về đơn vị, qua nghiên cứu hồ sơ, cán bộ các cấp đã nắm được hoàn cảnh gia đình, sở trường của từng người. Phát huy vai trò của cán bộ trực tiếp bám nắm, huấn luyện CSM luôn được Đảng ủy, chỉ huy Lữ đoàn 242 quan tâm thực hiện. Cán bộ trực tiếp huấn luyện CSM phải cùng ăn, cùng ở, cùng làm và cùng sẻ chia với bộ đội, qua đó kịp thời nắm bắt mọi diễn biến trong tâm tư, tình cảm biểu hiện ra trong hoạt động hằng ngày để chia sẻ, động viên từng chiến sĩ trong thực hiện nhiệm vụ... Đơn vị cũng tích cực tổ chức các hoạt động văn hóa, văn nghệ, thể dục, thể thao, xây dựng môi trường sống, học tập, lao động sạch, đẹp, bổ ích, thu hút chiến sĩ tham gia. Đến nay, sau nửa tháng huấn luyện, 100% CSM của đơn vị đã làm quen với môi trường quân đội, yên tâm thi đua học tập, huấn luyện...”, Thượng tá Phạm Văn Dương, Phó chính ủy Lữ đoàn 242 trao đổi với chúng tôi như vậy.

 Cán bộ Tiểu đoàn đảo Cô Tô, Lữ đoàn 242 trao đổi, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của chiến sĩ mới.

Cán bộ Tiểu đoàn đảo Cô Tô, Lữ đoàn 242 trao đổi, nắm bắt tâm tư, nguyện vọng của chiến sĩ mới.

Thực hiện “4 cùng” với CSM, theo Đại úy Ngô Văn Dũng, Chính trị viên Tiểu đoàn đảo Cô Tô thì bộ đội đi đâu, làm gì đều có cán bộ đi cùng, hướng dẫn. Cũng vì thực hiện tốt "4 cùng" nên ngay trong tuần đầu tiên, cán bộ các cấp trong tiểu đoàn đã quen mặt, thuộc tên từng chiến sĩ, qua đó thuận tiện trong trò chuyện, nắm tình hình và giải quyết tâm tư, tình cảm. Anh Dũng kể về hoàn cảnh đặc biệt của chiến sĩ Bùi Tuấn Anh (quê ở Đồ Sơn, Hải Phòng, được biên chế vào Trung đội 4, Đại đội 6) có bố mất sớm, mẹ bỏ đi từ lúc em 10 tuổi. Tuấn Anh lớn lên từ sự yêu thương của bà nội, năm nay đã ngoài 80 tuổi. Khi về đơn vị, Tuấn Anh sống khép kín, ít trò chuyện vui vẻ cùng đồng đội, tham gia một số hoạt động của đơn vị chưa tập trung. Cán bộ đơn vị nắm được tình hình, kịp thời động viên, chia sẻ, đến nay Tuấn Anh trở thành một trong những chiến sĩ tích cực tham gia các hoạt động phong trào của đơn vị.

Gương mẫu trong hành động

Trong khi CSM dần làm quen với môi trường quân ngũ, thì mọi hành động, tác phong của đội ngũ cán bộ trực tiếp huấn luyện như là tấm gương, mệnh lệnh không lời để bộ đội nhìn vào đó mà học tập, phấn đấu noi theo. Theo Thượng tá Đinh Kim Cường, Chính ủy Trung đoàn 43: Bước vào môi trường quân đội với tính kỷ luật, tự giác, nghiêm minh là thử thách không dễ dàng đối với mỗi CSM. Chính vì lẽ đó, đội ngũ cán bộ, nhất là cán bộ trung đội, tiểu đội-những người hằng ngày, hằng giờ trực tiếp cùng CSM sinh hoạt, học tập, rèn luyện,… có vai trò hết sức quan trọng, có thể ví như “khuôn mẫu” để chiến sĩ noi theo. Từ thực tế đó, Đảng ủy, chỉ huy trung đoàn đã tập trung xây dựng, kiện toàn khung đơn vị huấn luyện CSM; lựa chọn, sắp xếp những cán bộ có kinh nghiệm, năng lực quản lý, chỉ huy, phẩm chất đạo đức tốt, tinh thần trách nhiệm cao vào các khung huấn luyện này. Trung đoàn cũng làm tốt việc quán triệt, giao nhiệm vụ, xây dựng ý chí, quyết tâm, tổ chức tập huấn, bồi dưỡng nâng cao năng lực toàn diện cho cán bộ trực tiếp tham gia huấn luyện, đồng thời yêu cầu cán bộ đơn vị huấn luyện CSM phải bám sát kế hoạch, tiến trình biểu, sâu sát bộ đội, bám thao trường, bãi tập. Mọi hoạt động của bộ đội phải luôn có cán bộ trực tiếp quản lý, chỉ huy, kiểm tra, đôn đốc. Cán bộ tiểu đội, trung đội, đại đội phải gương mẫu đi đầu trong mọi công việc trên tinh thần “lấy tình thương, trách nhiệm làm chuẩn mực, hiệu quả huấn luyện làm thước đo” và đề cao việc giáo dục bộ đội thông qua việc làm cụ thể của mình. Bên cạnh đó, trung đoàn cũng tích cực phòng ngừa và kiên quyết đấu tranh, xử lý những hành vi quân phiệt với bộ đội, kể cả trong lời nói...

Là người nhiều năm trực tiếp huấn luyện CSM, Đại úy Đào Xuân Sử, Đại đội trưởng Đại đội 1, Tiểu đoàn 7, Trung đoàn 43, Sư đoàn 395, luôn là hình mẫu để cán bộ trung đội và CSM học tập. Với tác phong nhanh nhẹn, nói và làm theo điều lệnh, nắm chắc các nội dung huấn luyện, anh Sử đã truyền đạt cho cán bộ cấp trung đội những kỹ năng, phương pháp huấn luyện tốt nhất. Chia sẻ về việc nêu gương của cán bộ trong huấn luyện, anh Sử cho chúng tôi biết: “Trước khi CSM về đơn vị, chúng tôi đã làm tốt mọi công tác chuẩn bị như nơi ăn, chốn ở, chuẩn bị mô hình, đồ dùng huấn luyện để khi bộ đội về là có thể hòa nhập nhanh và huấn luyện được ngay. Để huấn luyện CSM đạt kết quả cao, đội ngũ cán bộ trực tiếp huấn luyện như chúng tôi phải trau rèn rất nhiều, đặc biệt là các yếu lĩnh, động tác kỹ thuật, chiến thuật. Chúng tôi không được phép chủ quan, rèn luyện nghiêm túc, có khi còn ôn luyện thêm vào cả giờ nghỉ, ngày nghỉ; bởi càng luyện thì càng thuần thục và hướng dẫn bộ đội được tốt hơn...”.

Sự sâu sát của đội ngũ cán bộ các cấp trong nắm tâm tư, tình cảm, cùng với phát huy tính gương mẫu của cán bộ trực tiếp huấn luyện giúp CSM nhanh chóng hòa nhập với môi trường sinh hoạt, học tập, công tác tại đơn vị. Đây cũng là nền tảng vững chắc giúp các chiến sĩ trẻ thêm yêu mến đơn vị và quyết tâm hoàn thành tốt mọi nhiệm vụ được giao.

(còn nữa)

Bài và ảnh: DUY ĐÔNG - TRẦN NGỌC

Nguồn QĐND: http://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/xay-dung-quan-doi/bai-2-can-bo-nhu-nguoi-ban-nguoi-anh-568396