6 kinh nghiệm thực tiễn để áp dụng thành công phương pháp quản lý TPM

Mục tiêu cao nhất của phương pháp quản lý TPM là đảm bảo môi trường sản xuất không có bất kỳ sự cố cơ học và xáo trộn kỹ thuật nào, bằng cách trao nhiệm vụ bảo trì, bảo dưỡng định kỳ cho chính những người vận hành, quen thuộc nhất với thiết bị đó. Điều này giúp tiết kiệm thời gian, chi phí và tạo ra sự đột phá doanh thu cho doanh nghiệp.

Nội dung: Gia Hân - Thiết kế: T. Anh

Nguồn Tài Chính: http://tapchitaichinh.vn/info-media/6-kinh-nghiem-thuc-tien-de-ap-dung-thanh-cong-phuong-phap-quan-ly-tpm-351336.html